武林商圈的高端局，终于把人头凑齐了。
4月28日，杭州恒隆广场启动试营业。近250个品牌，约三分之一为高能级首店——港资恒隆的首个杭州项目，直接把“首发经济”的门槛“卷”到了新高度。
但恒隆入杭，不只是多了一个高端商场。随着此前嘉里中心、杭州中心相继就位，武林商圈正从杭州大厦与银泰百货“双雄坐镇”的传统格局，迈入多强并立的新阵容。
而更大的问号随之抛出：继上海之后，杭州能否成为长三角第二大高端消费目的地？恒隆广场的开业，或许是一个关键的路标。
武林上新，杭州商业中心轮转
武林商脉的生命力，在于总能在恰当的时刻迎来新主角。
1998年，银泰百货在武林广场盛大开业，首年创下4.8亿元业绩；6年后，杭州大厦引入路易威登，当时有媒体称杭州跻身“奢侈品第三城”。这是第一代“上新”，靠的是单点突破——用国际品牌打开杭州消费的天花板。
但变化来得比想象中快。2015年前后，阿里、京东席卷而来，钱江新城的万象城、湖滨银泰in77后来居上，龙翔桥取代武林广场成为杭州最繁忙的地铁站。
分流，是那几年的关键词。到2023年，湖滨银泰in77年销售额首破百亿元，与杭州大厦、万象城共同构成“百亿黄金三角”——杭州的商业重心，不再只系于武林。
老牌商圈需要证明自己“懂年轻人”。2023年，杭州中心以策展式零售破局，武林银泰同步迭代潮牌首店、快闪经济和美妆矩阵。这是第二代“上新”，靠的是各自焕新——用体验稀缺性，把流失的客流拽回来。
但“留人”不等于“吸人”。焕新只证明了武林商圈“懂年轻人”，可要跨城消费、要国际能级，还需要体量上的跃迁。
今年初，恒隆广场外立面的橙色陶板率先亮相，超八成品牌以杭州专属概念店形式入驻，吊足了消费者的胃口；2028年起承租杭百大楼，翻新后总零售面积将增加近40%。第三代“上新”，从单点突破、各自焕新，走向了集群作战——不靠老双雄扛大旗，靠多强并立，重新定义武林商圈格局。
等了八年，失望还是惊喜
这场“上新”的伏笔，早在8年前就已埋下。
2018年5月28日，恒隆地产以107.3亿元竞得百井坊地块，耗时近8小时、经历336轮竞价，创下杭州商业用地总价天花板，纪录至今未破。一名资深房产人回忆，开拍前公司内部测算封顶价不超过百亿元，没想到最终溢价超出预期。
8年里，杭州经历了亚运会的举办、数字经济的迭代等，商业格局在线上冲击与线下回暖之间反复试探。恒隆始终没有调整百井坊的高端定位。
去年，恒隆地产高管在接受媒体采访中披露杭州恒隆核心招商数据：商场零售预租率超83%，计划引入50余家浙江首店、80至100家餐饮店。
然而，在后续品牌官宣中，消费者并没有等来顶奢品牌的露出，反而以轻奢、潮牌为主，市场失望之声不绝于耳。
短期看，市场有理由失望；长期看，这或许是一步棋眼。
杭州市拱墅区商务局副局长项坤直言，在杭州大厦和武林银泰已经占据优势领域的情况下，新兴商场主动寻找差异化定位是好事情。武林商圈早已告别“唯顶奢论英雄”的粗放竞争，错位布局、互补共生才是商圈长效提质的核心逻辑。
这一逻辑已有成功先例。两年前开业的杭州中心，也曾因首层大量铺位以艺术装置填充而被质疑“拿不到顶奢资源”。
如今，这座被年轻人戏称为“杭州吃饭中心”的商场，餐饮占比超40%，开业两年客流和零售额均增长超过30%。其注册会员中35岁以下占比超80%，已是华润旗下“最青春”的商场。
而武林商圈的底盘远比外界想象得扎实。武林仍是浙江唯一一个连续三年入围“福布斯中国中央商务区消费竞争力TOP10”的商圈。杭州大厦坐拥爱马仕、香奈儿、路易威登等头部奢侈品牌，近3年销售额稳定在120亿元上下；武林银泰的海蓝之谜、兰蔻、雅诗兰黛等品牌已连续多年拿下银泰百货体系内“全国销售第一柜”。二者联手，构成武林商圈的消费基本盘。
据知情人士透露，杭州恒隆首轮官宣只是阶段性品牌亮相，后续还会分批次梯度加码高能级品牌，高阶定制业态也将逐步落地，预计到2027年新春才能看到一个“完整体”的杭州恒隆。
浙江工商大学现代商贸研究中心主任肖亮认为，西湖的城市封面效应与武林的商业枢纽功能相叠加，“让这一带具备了上海某些核心区也难以复制的消费势能。新项目新场景会跟原有商业形成互补，带来1+1>2的叠加效应。”
填补裂缝，杭州商业如何再崛起
把时间拨回20多年前。2005年起，杭州大厦曾连续8年蝉联全国城市单体商场销售额第一。杭州也一度被视为国内重奢消费的重要一极。
但如今，长三角高端商业格局早已生变。据赢商网等行业媒体统计，2025年区域头部席位已被南京德基、上海IFC、上海环球港占据，三家销售额分别为262亿元、218亿元、217亿元，均突破200亿元大关。杭州虽拥有杭州大厦、湖滨银泰in77、万象城三家百亿商场，数量不算少，却无一能跻身区域头部阵营，与南京、上海的高端商业发展已拉开差距。
放眼杭城，多点开花的格局已然成型。2025年，西湖边的湖滨银泰in77销售额约110亿元，全年客流稳居全国商场前列；钱江新城的万象城2024年、2025年销售额分别约130亿元、135亿元，连续两年领跑全市；望江新城引入K11，江河汇项目将迎来IFC。商业版图从武林单极走向多极并举，看似分散了老牌商圈的客流，实则是在把整座城市的消费蛋糕做大——为杭州冲击更高能级蓄力。
但前提是，消费力真的留在了本地。
在浙江省发展规划研究院产业所经济师厉晗隽看来，杭州的消费账本存在两道“裂缝”。
一道在统计端：部分商场产权分散，商户多为个体工商户，营收未纳入官方统计，真实消费力可能被低估。
另一道在供给端：浙江人均收入居全国前列，社零却长期稳居第四。“万年老四”的背后，是高端供给不足导致的消费外流。周末去外省甚至外国度个假，对很多浙江人来说已很稀松平常。
厉晗隽表示，填补供给端“裂缝”，需要更多像恒隆这样的重磅项目——用首店和独家品牌补上高端供给的缺口，把外流的消费力逐步截留。
2021年，《杭州市建设国际消费中心城市三年行动计划》出台，将武林商圈列为省级示范智慧商圈重点培育。“商业兑现是循序渐进的过程。”项坤说，“我们更看重长期运营势能，靠完整业态、优质首店、场景服务留住全年龄段客流，做强千亿级武林商圈。”
2025年，杭州社消零总额9499亿元，增长3.8%，距离万亿只差“临门一脚”。今年的杭州市政府工作报告明确：增速5%左右、突破1万亿元。
杭州手里还有张牌——2025年居民人均消费支出55592元，位于全国前列。这意味着杭州人“能花”。但社零距万亿还有距离，说明“花”的体量还有空间。
正如厉晗隽所说，这个空间的打开，不靠再多开几家商场，而是靠高端商业把“值得花”的场景留在本地。恒隆开业、杭州大厦扩容、IFC和SKP已在路上——过去薄弱的高端产品线，正在被快速补齐。
高端商业的集聚，不仅截留本地消费力，也开始向外辐射。2025年，杭州萧山机场离境退税申请量增长276.5%；经空港口岸入境的外籍旅客达45.9万人次，增长28.57%。
增长的势头已经显现，但杭州能不能成为长三角仅次于上海的高端消费目的地？答案还在牌桌上。社零万亿、人均消费前列、高端供给补齐——这些是发到手里的牌，怎么打，还要看下一步。（记者 李洁薇 詹丽华）
原标题:恒隆广场试营业，杭州迈向长三角第二大高端消费目的地再添新路标
武林商圈来了武林高手吗